秋天的陽(yáng)光很亮，也很長(zhǎng)，灑落在一座梧桐樹(shù)掩映的四層小樓上。小樓的門口屹立著高大挺拔的雪松，門廊下放著一架小型的精功航空LE300直升機(jī)，螺旋槳上懸掛著一排有些褪色的彩旗，還未進(jìn)門，就讓人感受到了濃濃的時(shí)間氣息。而這座小樓就是浙商博物館，自2013年成立以來(lái)就被譽(yù)為“天下浙商的精神家園”。
浙商博物館
步入展廳就能看見(jiàn)浙商遠(yuǎn)祖——也是中國(guó)民間崇拜的“文財(cái)神”范蠡的浮雕像，旁邊還有“千年商脈”四個(gè)大字，透過(guò)各種照片和工商業(yè)活動(dòng)實(shí)物，讓人清楚地感受到不同歷史時(shí)期浙商們的風(fēng)采。
“近代工商業(yè)剛起步的時(shí)候，好多行業(yè)的首創(chuàng)都是浙商踩出的第一個(gè)腳印，可以說(shuō)近代工商業(yè)浙商是探路人?！闭闵滩┪镳^館長(zhǎng)、浙江省浙商研究會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、浙江省首批重點(diǎn)智庫(kù)浙江工商大學(xué)浙商研究院執(zhí)行副院長(zhǎng)楊軼清教授說(shuō)道。作為“提出浙商概念第一人”，多年來(lái)他致力于轉(zhuǎn)型期中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的研究和實(shí)踐，成為了無(wú)數(shù)浙商的同行者和引路人。在浙商博物館四樓辦公室見(jiàn)到他時(shí)，他正忙于公務(wù)，樸實(shí)又低調(diào)，讓人很難和眾多報(bào)道里那個(gè)名聲在外的專家學(xué)者聯(lián)系到一起。
“為什么浙商在每一個(gè)時(shí)期都能搶占先機(jī)？”拋出這樣一個(gè)問(wèn)題后，楊軼清又說(shuō)道：“浙江，尤其是杭州，有條件而且應(yīng)該成為中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的大腦?！?/p>
這像是確證的答案，也像是未來(lái)的探索。
馬爸爸or宗董？
從工業(yè)經(jīng)濟(jì)到數(shù)字經(jīng)濟(jì)
“中國(guó)經(jīng)濟(jì)目前正處于一個(gè)爬坡過(guò)坎、轉(zhuǎn)型升級(jí)、動(dòng)能轉(zhuǎn)換、新老交替的關(guān)鍵時(shí)期?！痹L談一開(kāi)始，楊軼清就國(guó)內(nèi)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境直言道。他認(rèn)為近些年因?yàn)橐咔榉揽亍⒌鼐壵?、宏觀經(jīng)濟(jì)政策等內(nèi)外各種因素的影響，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也呈現(xiàn)一個(gè)比較復(fù)雜的局面。
宏觀層面，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，需求不足，市場(chǎng)飽和，新的增長(zhǎng)動(dòng)能還不穩(wěn)定；微觀層面，企業(yè)的生產(chǎn)組織和增長(zhǎng)方式發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，開(kāi)始了以數(shù)字化為核心的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。面對(duì)這樣復(fù)雜的環(huán)境，企業(yè)若想從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代走向數(shù)字化，需要的就不僅僅只是技術(shù)或軟硬件的改變，而是整個(gè)體系的變革。
2023年2月，中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)了《數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局規(guī)劃》，旨在促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合。
2023年3月全國(guó)兩會(huì)期間，政府工作報(bào)告提出，加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)……
數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為了新時(shí)代的引擎。
“要想長(zhǎng)成一棵樹(shù)，得有陽(yáng)光雨露、土壤、種子等幾大要素，對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)而言，陽(yáng)光雨露就是政府的重視程度和政策支持——這一點(diǎn)已經(jīng)夠了；種子就是專業(yè)技術(shù)、管理人員等各類人才，其中企業(yè)家是最關(guān)鍵的；土壤相當(dāng)于企業(yè)既有的生產(chǎn)方式和觀念文化等，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化，改良土壤是必須的，也是不容易的。就好比工業(yè)經(jīng)濟(jì)是水泥地?cái)[花盆，數(shù)字經(jīng)濟(jì)是種草坪。你首先得改造水泥地，否則沒(méi)法種花種草，就是這個(gè)道理?！?/p>
楊軼清教授
在楊軼清看來(lái)，傳統(tǒng)企業(yè)若想走向數(shù)字化，單單引進(jìn)技術(shù)、軟硬件、人才還是不夠的，還需要企業(yè)自上而下地改變理念，從企業(yè)文化、管理理念到?jīng)Q策體系都要適應(yīng)數(shù)字化的發(fā)展。現(xiàn)在很多傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)數(shù)字化的理解還是不全面，有些甚至認(rèn)為數(shù)字化就是互聯(lián)網(wǎng)+或者信息化，其實(shí)是整個(gè)系統(tǒng)的變革。
“娃哈哈的員工見(jiàn)到宗慶后董事長(zhǎng)畢恭畢敬，都恭恭敬敬地稱呼‘宗董’或‘宗總’?！卑⒗锇桶托』锇橐?jiàn)了馬云可以沒(méi)大沒(méi)小，你喊馬老師，Jack Ma，風(fēng)清揚(yáng)都可以。”楊軼清以這兩位浙商領(lǐng)袖的稱呼為例，進(jìn)一步解釋道，數(shù)字經(jīng)濟(jì)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)一個(gè)很大的區(qū)別，就是數(shù)字經(jīng)濟(jì)需要一個(gè)寬松、自由、平等的氛圍，它不是基于等級(jí)或者權(quán)威發(fā)展起來(lái)的。
楊軼清認(rèn)為，國(guó)內(nèi)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還需要把市場(chǎng)主體、科研機(jī)構(gòu)、中介組織等各方面的積極性都激發(fā)出來(lái)。
“現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)很大程度上是自上而下、由外而內(nèi)推動(dòng)的，企業(yè)應(yīng)該先轉(zhuǎn)變自己的思維方式，構(gòu)建數(shù)字化的組織文化，完善整個(gè)體系，真正地發(fā)揮出數(shù)字化的效率?！?/p>
數(shù)字產(chǎn)業(yè)化還是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化？
數(shù)字經(jīng)濟(jì)與資本市場(chǎng)的博弈
“過(guò)去社會(huì)的發(fā)展可以分為三個(gè)階段，一是肌肉力時(shí)代，人力和畜力；二是以內(nèi)燃機(jī)為代表的機(jī)械力時(shí)代；三是電力時(shí)代。現(xiàn)在是第四個(gè)階段，算力時(shí)代。”楊軼清特別強(qiáng)調(diào)，算力就是以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，把一切信息數(shù)據(jù)化，超越了傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。
那么算力時(shí)代，該怎么定義“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”？
如果說(shuō)工業(yè)經(jīng)濟(jì)是電線，那么數(shù)字經(jīng)濟(jì)就是網(wǎng)線。凡是可以數(shù)據(jù)化儲(chǔ)存、表達(dá)、傳播或者再創(chuàng)造的，都是數(shù)字經(jīng)濟(jì)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)可以把具象的變成抽象的，有形的變成無(wú)形的，這是它的特點(diǎn)也是它的難點(diǎn)和痛點(diǎn)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的過(guò)程中，短時(shí)間內(nèi)甚至?xí)黾映杀?，增加?jīng)營(yíng)上的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。
楊軼清以蘑菇街、有贊等上市企業(yè)近些年股票暴跌為例，指出它們“成也資本，敗也資本”。按照資本市場(chǎng)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)不但要有清晰的商業(yè)模式，還要每年都有符合預(yù)期的快速增長(zhǎng)，這很可能導(dǎo)致企業(yè)急功近利，或者短期目標(biāo)壓力迫使公司無(wú)法按照正常規(guī)律或節(jié)奏發(fā)展。
“現(xiàn)在大家都在比速度，數(shù)字經(jīng)濟(jì)也沒(méi)有辦法和主流趨勢(shì)抗衡，如果沒(méi)有資本市場(chǎng)的支持，數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)也不會(huì)有機(jī)會(huì)，這是矛盾所在?！币舱且?yàn)槿绱?，現(xiàn)在一部分企業(yè)在數(shù)字化的過(guò)程當(dāng)中，為了數(shù)字化而數(shù)字化，陷入了數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的誤區(qū)。
“數(shù)字產(chǎn)業(yè)化目前看來(lái)機(jī)會(huì)很多，但成功的概率很小，創(chuàng)業(yè)者要重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。怎么樣讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更加便捷高效，最好在數(shù)字化過(guò)程中重塑整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，這是最重要的?！睏钶W清認(rèn)為真正數(shù)字化的企業(yè)，不僅要在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中用好數(shù)字化、智能化，還需要賦能產(chǎn)業(yè)鏈的上下游。
“數(shù)字經(jīng)濟(jì)要從需求出發(fā)，解決實(shí)際問(wèn)題，真正提升效率，甚至再造產(chǎn)業(yè)鏈?！睏钶W清說(shuō)話的時(shí)候語(yǔ)速很平緩，說(shuō)到這里他停頓了一下，才繼續(xù)認(rèn)真地說(shuō)道：“數(shù)字經(jīng)濟(jì)既要循序漸進(jìn)，又要分輕重緩急，不能齊頭并進(jìn)，比如簡(jiǎn)單又容易出效果的可以先做，讓大家樹(shù)立起信心。”
為什么只有杭州能出阿里巴巴？
杭州應(yīng)成為中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的大腦
“浙江人的特點(diǎn)就是吃苦耐勞、肯動(dòng)腦筋，對(duì)市場(chǎng)變化很敏銳?！闭f(shuō)到浙商，楊軼清平緩的語(yǔ)速才有了起伏，一改先前的嚴(yán)肅，微笑了起來(lái)。
1999年，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)剛萌發(fā)稚嫩的小芽時(shí)，馬云就帶領(lǐng)著后來(lái)被稱為“十八羅漢”的那群人，在杭州自家客廳里創(chuàng)立了阿里巴巴最早的B2B業(yè)務(wù)。這么些年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的每一步都沒(méi)有落下，每一個(gè)轉(zhuǎn)彎都沒(méi)有搞錯(cuò)方向，阿里巴巴才有了今天的商業(yè)版圖。
“為什么北京沒(méi)有阿里巴巴，上海也沒(méi)有，就杭州有？”楊軼清耐人尋味地微微一笑，繼續(xù)道：“全球最大的小商品市場(chǎng)在義烏，全球最大的網(wǎng)上市場(chǎng)在杭州，一個(gè)是擺地?cái)偅粋€(gè)開(kāi)網(wǎng)店，看起來(lái)天壤之別，其實(shí)精神內(nèi)涵是一模一樣的。阿里和義烏為什么能成功？因?yàn)樗麄兌枷嘈攀袌?chǎng)的力量，相信小的力量，相信普通人的力量?！?/p>
在楊軼清看來(lái)，盡管義烏和阿里巴巴的技術(shù)模式、行業(yè)形態(tài)都不一樣，但它們的內(nèi)涵卻是相同的。義烏做的是小商品，阿里巴巴最初是小網(wǎng)店。都是從小開(kāi)始，不設(shè)門檻，在一定程度上也是平等的體現(xiàn)。
“中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)各地差異很大，不可能每個(gè)地方都一模一樣，必然有些地方是軀干，有些地方是手腳，浙江就要理直氣壯地爭(zhēng)取成為中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的大腦?！睏钶W清如數(shù)家珍地列舉了杭州的阿里巴巴、?？低暤纫淮笈鷥?yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)，以及像任正非、楊元慶、陳天橋這樣祖籍在浙江的企業(yè)家們，繼續(xù)道：“浙商在數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的整體實(shí)力是非常突出的，浙江有能力也有可能成為中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的大腦?！?/p>
青年浙商參觀浙商博物館
早在2017年，浙江提出實(shí)施數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號(hào)工程”，數(shù)字經(jīng)濟(jì)就已經(jīng)成為推動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的“金名片”；今年1月28日召開(kāi)浙江“新春第一會(huì)”，浙江省委書記易煉紅又在大會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要以更大的力度實(shí)施數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新提質(zhì)“一號(hào)發(fā)展工程”……在政府一系列的政策支持下，如今作為“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”高地、“共同富裕”先行示范區(qū)的浙江涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀的企業(yè)，杭州在打造“全國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)第一城”的路上高歌猛進(jìn)。
訪談持續(xù)了兩個(gè)小時(shí)，楊軼清將自己的觀點(diǎn)娓娓道來(lái)，不時(shí)地舉例佐證，深入淺出，就像他平時(shí)在大學(xué)授課一樣耐心。這也是來(lái)自他一線的踐行經(jīng)驗(yàn)、真知灼見(jiàn)。多年來(lái)，他持續(xù)見(jiàn)證、助力浙商的發(fā)展，尤其是對(duì)青年浙商關(guān)心呵護(hù)有加，通過(guò)支持“浙商青云榜”等活動(dòng)，持續(xù)陪跑和引導(dǎo)他們擁抱變化、升級(jí)發(fā)展。
訪談結(jié)束后，重新參觀了一遍浙商博物館，再看展廳中陳列的每一件實(shí)物，又有了不同的感受。歷史的長(zhǎng)河滾滾而去，不會(huì)等待任何人；一輩一輩優(yōu)秀的浙商，干在實(shí)處、勇立潮頭，在這里留下了自己的身影。而更多的浙商，則秉承著企業(yè)家精神，正在開(kāi)拓新的未來(lái)。（圖文：浙江省浙商研究會(huì)新經(jīng)濟(jì)研究專委會(huì) 吳敏 盧恩偉）
